4月11日，金隅集團黨委書記、董事長曾勁一行到金隅天壇公司調研，聽取了天壇公司2020年生產經營診斷落實情況及2021年一季度工作匯報，指導其“十四五”發展規劃設計，并對公司高質量發展提出重要指示和要求。
曾勁聽取了金隅天壇區域黨委黨建工作及天壇家具公司、天壇木業公司生產經營工作匯報，深入了解了天壇家具家居事業部黨支部基層黨組織黨建工作基本情況，結合經濟指標、重點工作等完成情況，對天壇公司下階段工作任務、“十四五”發展規劃提出指導性意見要求。
曾勁指出，本次調研是2020年9月調研金隅天壇公司后的“回頭看”。天壇公司深入貫徹執行上年度調研會精神，問題梳理清晰準確，改革措施堅實有力，創新發展成效顯現。“十四五”期間，要聚焦“強品牌、拓市場、降成本”任務目標，持續做好各項工作。
一是抓準天壇家具品牌核心定位。天壇品牌是金隅旗下的“金字招牌”，要充分借助冬奧會契機，全方位搭建品牌傳播矩陣，吸引新消費群體，拉動品牌年輕化，實現增量發展。
二是持續踐行集團創新發展要求。天壇公司過去幾年在建立現代企業制度，信息化、數字化轉型升級，現代工業智能制造等方面敢投入、敢邁步，走在了金隅傳統制造企業前列。要繼續深化產品標準化建設、生產線數智化技改、信息化集成打通，充分釋放并提升大廠生產基地產能，實現規模化增長。
三是大力發展民用業務，著力開拓大眾消費市場。要堅定不移聚焦民用市場，大力發展對標主流消費群體的板式定制業務，深度挖潛精裝修商品房、老舊小區改造和適老產業發展所帶來的市場需求，契合北京“四個中心”建設，做好項目對接和資源拓展，持續強化產品力、性價比，打造專業化服務能力。天壇木業公司要苦練內功，大力開拓外部銷售市場，堅持以利潤為中心，充分發揮新材產業化集團、天壇家具資源協同優勢，加快建立生產經營管理有序秩序。
四是進一步細化措施路徑，不斷提升企業精益化管理水平。扎實有效進行“十四五”目標計劃的任務分解，守好存量、開拓增量。深化全面預算管理，充分借助信息化、數字化管控手段，實現成本降控，幫助企業全面盈利。
曾勁最后強調，2021年是建黨100周年、冬奧會籌備關鍵之年，天壇公司要提高政治站位，勇擔使命責任，全力以赴做好國家重大活動、項目的產品保供與服務工作，自覺踐行政府環保應急機制，以高品質產品和高標準服務展現金隅特色，為首都經濟發展做出積極貢獻。
隨后，曾勁一行視察并參觀了轉型升級后的金隅天壇智慧家居生活館，現場感受并體驗了金隅天壇智慧適老空間場景，參觀了龍順成京作非遺文化體驗館。對“文化天壇、技術天壇、數字天壇、智慧天壇”建設表示認可，對天壇家具城由傳統家居賣場向科技文化時尚綜合體驗中心轉型給予充分肯定。
李莉、劉文彥、胡娟等集團領導、總部有關部門負責人及新材產業化集團相關負責人陪同參加調研。
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