一是喜迎黨的百年華誕，政治方向堅如磐石，奮斗姿態(tài)更加昂揚。在全黨、全國熱烈慶祝建黨百年重大時刻，公司黨委提高政治和思想站位，聚焦“永遠跟黨走，奮進十四五”主題，組織觀看建黨百年慶祝大會，并舉行金隅天壇公司慶祝建黨百年“七一”大會，聽黨話、感黨恩、跟黨走的政治方向更為堅定，不忘初心、砥礪奮進的戰(zhàn)斗意志更加激昂。

　　二是勇?lián)鷩笫姑熑危膫€服務奮勇當先，契合發(fā)展再顯作為。今年上半年，在集團的正確領導和幫助下，公司黨委持續(xù)強化、完善服務冬奧各項資源配置，高水平服務保障北京2022年冬奧會和冬殘奧會，高站位助力中國共產(chǎn)黨歷史展覽館開館，全面體現(xiàn)了公司有召必應、有令必行，臨危受命又不辱使命的國企底色和踐行金隅“契合發(fā)展”的主動作為精神。

　　三是啟動品牌戰(zhàn)略升級，傳播推廣發(fā)酵裂變，內(nèi)外形象顯著提升。上半年，天壇家具成為“北京2022年冬奧會和冬殘奧會官方生活家具供應商”，并成功舉辦品牌戰(zhàn)略升級冬奧官宣發(fā)布會，系統(tǒng)性制定《利用成為冬奧官方供應商契機促進品牌全面提升實施方案》，在拉動品牌年輕化、擴大品牌知名度、提升品牌影響力，內(nèi)部凝心聚力、增強員工歸屬感、榮譽感、自豪感，培養(yǎng)人才、鍛煉隊伍等方面實現(xiàn)了較大突破。

　　四是堅持推動創(chuàng)新求變，生產(chǎn)經(jīng)營有效改善，發(fā)展根基更加牢固。半年來，公司持續(xù)通過管理管控模式調(diào)整、運行機制優(yōu)化、企業(yè)資源科學合理配置，不斷調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和管控模式、持續(xù)優(yōu)化運行機制與工作效能、著力提升板式數(shù)智化示范線產(chǎn)值，穩(wěn)步推進實木數(shù)智化技改。有效改善影響企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾和突出問題，各項經(jīng)濟指標接近時間過半、任務過半。

　　五是加強黨的全面領導，深化全面從嚴治黨，黨建引領更加有力。公司始終把黨的政治建設擺在首位。通過召開黨委理論學習中心組學習會議，帶頭學習習近平新時代中國特色社會主義思想，認真貫徹執(zhí)行金隅集團2021年工作會議暨二屆四次職代會精神、第一次黨代會精神。持之以恒堅持黨管干部、黨管人才，繼續(xù)健全干部選拔任用原則，優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，讓黨的組織建設煥發(fā)新的生機活力。深入貫徹黨要管黨、從嚴治黨方針，持續(xù)完善全面從嚴治黨責任體系，全面從嚴治黨向基層延伸。

　　一是深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神，汲取智慧力量推動公司高質(zhì)量發(fā)展。天壇全體黨員干部職工都要學深悟透、入腦入心，切實把習近平新時代中國特色社會主義思想落實、運用到公司高質(zhì)量發(fā)展行動中去，始終從講政治的高度做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各項工作。

　　二是毫不動搖堅持“四個發(fā)展”戰(zhàn)略，創(chuàng)新求變構(gòu)建完善平臺型組織運營模式，開啟天壇“十四五”新華章。要將“四個發(fā)展”的內(nèi)涵和外延應用到公司改革發(fā)展戰(zhàn)略選擇上，繼續(xù)深化“創(chuàng)新求變”發(fā)展總基調(diào)，構(gòu)建新型的組織管理模式和運行機制，搭建平臺型組織。幫助公司解決當前矛盾問題、快速擴大規(guī)模體量、有效保障經(jīng)營質(zhì)量。

　　三是順應國家發(fā)展戰(zhàn)略，為首都發(fā)展做出新貢獻。在金隅集團統(tǒng)一領導下，以更高站位、更寬視野觀大局、謀大事，借助5G互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、人工智能以及“雙碳行動”、新基建建設、老舊小區(qū)改造、適老產(chǎn)業(yè)發(fā)展、保障房等帶來的市場需求，持續(xù)做好產(chǎn)品開發(fā)及專業(yè)服務，為首都經(jīng)濟社會發(fā)展持續(xù)做出貢獻。

　　四是堅持和加強黨的全面領導，為實現(xiàn)天壇品牌偉大復興提供堅強保障。要堅定不移把黨的各項部署統(tǒng)一到工作中去，馳而不息轉(zhuǎn)變工作作風，繼續(xù)構(gòu)筑堅實有力的干部人才隊伍。